Onboarding — guider chaque arrivant vers sa première réussite.

Un onboarding pensé fait la différence entre quelqu'un qui s'intègre vraiment et quelqu'un qui rame pendant des semaines. Cette page est le point d'entrée : tout le projet y est documenté, sans dépendance externe.

Pourquoi un onboarding structuré

• Accélère la montée en compétences
• Renforce le sentiment d'appartenance, réduit le turnover
• Aligne sur la culture et les process dès le départ
• Maximise la productivité dès les premières semaines

L'intégration en 5 étapes

Durées en jours travaillés. À la cadence du projet (1 jour par semaine), l'intégration complète s'étale sur un trimestre ; un renfort à temps plein la boucle en 3 semaines.

Checklist du nouvel arrivant

• Lire les pages Produit (PBS) et Tâches (WBS)
• Comprendre la méthodologie Lean + Spiral + MVP terrain
• Setup local complet et fonctionnel, premier commit mergé
• Connaître l'équipe et les spécialités de chacun
• Avoir testé la démo AR sur device

Ressources clés, dans l'ordre

• Produit (PBS) puis Tâches (WBS)
• L'équipe & l'organisation
• Architecture technique et Fonctionnalités
• Plan qualité et Gestion des risques

Le produit décomposé en cinq ensembles.

Le PBS décrit « ce qu'on construit », indépendamment du « qui fait quoi » (OBS) et du « comment » (WBS). Du plus global au plus détaillé.

Matériel et infrastructure

• Smartphones et tablettes (iOS avec LiDAR, Android), lunettes AR (XREAL One Pro)
• Serveurs cloud AWS EC2, stockage distribué S3, CDN pour les données BIM

Le travail découpé en 8 lots estimables et assignables.

Chaque lot est estimable, assignable et vérifiable. C'est la base du planning et du suivi. Le détail des sous-tâches par lot suit l'organigramme.

Détail des sous-tâches

De quatre à huit : un chef de projet, des pôles renforcés, quatre postes à recruter.

Quatre profils en place couvrent la chaîne AR-BIM. Quatre recrues ciblées comblent les angles morts : repérage par caméra (VPS, deux postes), éditeur web 3D, backend API.

Les huit profils

Matrice RACI

Un responsable unique par lot. La recrue backend reprend le lot 4.2 et décharge Ian ; les recrues VPS et éditeur web 3D renforcent tracking, interface et fonctionnalités.

Lean + Spiral courte + MVP terrain.

Cadence de type Scrum (sprints, daily, backlog), mais priorisation par les risques : un projet innovant nécessite de valider le marché avant de construire, et d'itérer par risques, pas par features.

Cadence adaptée à nos semaines

• Vendredi : créneau commun, daily de synchro (15 min) puis travail en binôme
• Début de mois : lancement de sprint — objectifs, périmètre, priorisation
• Fin de sprint : revue + rétrospective, ajustement du backlog
• Notion, outil commun : backlog priorisé, assignation des tâches, suivi des livrables
• 1 jour ouvré par semaine → cycles courts, périmètre resserré, feedback terrain rapide

Planning sur 12 mois

Livrables

• Document méthodologique, planning détaillé (Gantt + jalons)
• Rapports d'avancement bi-mensuels, métriques de suivi
• Comptes-rendus de rétrospectives

La précision pilote tout : une erreur AR peut causer un accident.

Le plan qualité couvre la précision technique, la performance et la satisfaction terrain. Les seuils ci-dessous sont des cibles internes de validation produit.

Processus de tests

• Tests unitaires automatisés (CI/CD GitHub Actions)
• Tests d'intégration BIM (validation parsing IFC)
• Tests terrain avec techniciens réels, deux fois par cycle
• Tests de performance et charge (K6, Locust)
• Audits de sécurité (OWASP, pentest), revues de code systématiques
• Tests de régression automatisés avant chaque release

Critères d'acceptance

Documentation qualité : rapports de tests (pytest), dashboards Grafana, retours utilisateurs structurés, plans d'amélioration continue (PDCA), registre des non-conformités.

Unity + FastAPI + PostgreSQL sur AWS.

Une stack moderne choisie pour la réalité augmentée mobile, le traitement de données BIM volumineuses et la scalabilité cloud. Chaque composant est sélectionné pour sa maturité.

Schéma d'infrastructure

Sécurité opérationnelle & supervision

• Conformité : durcissement CIS Benchmarks Level 1, rapport de conformité mensuel, écarts corrigés en sprint
• Vulnérabilités : scan hebdomadaire OpenVAS des machines applicatives, priorisation par criticité (CVSS)
• Supervision : machine dédiée et isolée — contrôle des flux entrants des agents du projet, santé des applications (uptime, latence, erreurs)
• Alertes : déclenchement automatique en cas d'anomalie, notification de l'équipe, escalade vers le référent infra

Objectifs de performance

12 fonctionnalités, des plus structurantes aux secondaires.

Regroupées autour de la visualisation AR temps réel sur le BIM.

Détail des fonctionnalités clés

• Import BIM — parsing automatique IFC, validation, extraction des réseaux.
• Visualisation AR — superposition précise via VPS (MultiSet) + SLAM, 60 FPS temps réel.
• Filtrage — activation/désactivation par réseau (électrique, plomberie, HVAC, gaz).
• Mesures — distances, profondeurs et dimensions calculées en AR.
• Diagnostic — identification d'anomalies, historique de maintenance, alertes.
• Collaboration — annotations partagées en temps réel entre techniciens.

Analyse des modes de défaillance, effets et criticité.

AMDEC : G (gravité 1–5) × P (probabilité 1–5) × D (détection 1–5) = IPR (indice de priorité du risque). Plus l'IPR est élevé, plus le risque est prioritaire.

Risques techniques

Risques métier

Concurrence & positionnement

Le risque « concurrence établie » est suivi nominalement. Acteurs identifiés et différenciation DeepWall :

• GAMMA AR — coordination BIM en phase chantier (QA/QC, suivi de travaux), pas l'exploitation.
• Trimble SiteVision et vGIS — visée géospatiale : VRD et réseaux enterrés extérieurs, adhérence GIS.
• XYZ Reality — précision millimétrique « engineering grade », ciblée grands chantiers, coût élevé.
• DeepWall — réseaux cachés dans les murs du tertiaire existant, en exploitation/maintenance, sur smartphone du technicien, sans formation.

Cartographie par zone de criticité

Suivi : zone rouge à chaque sprint, zone orange mensuelle, zone verte trimestrielle. Le cadre juridique (RGPD, responsabilité, assurance) est traité dans la présentation.